上半年行政工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在一定时期、某一项目或者某项工作结束或者完成后，为了肯定成绩、积累经验、总结经验，进行回顾、检查、分析和评价的行为。找出差距。 ，一个吸取教训和一些常规认识的书面材料。它可以让我们及时发现错误并改正。我们来写一个总结吧。如何写摘要才能发挥其作用？以下是小编为您搜集的上半年行政工作总结。欢迎您分享。
上半年行政工作总结1
xx年上半年，我在xx公司综合管理部担任行政后勤岗位。六个月来，我根据总行行政管理的相关政策精神，结合分行的实际情况，认真、认真地完成了本职工作。各项工作，xx年上半年总体工作总结如下：
1。行政后勤
（1）工作场所管理。
1。指导协助下属三、四级单位做好新工作场所各种物资更换的准备工作；根据实际工作需要，向总行申请增设分公司财务报表。
2。及时与单位沟通装修问题，审核单位的工作场所装修预算。
3。审查组织制作的广告牌和引导标志的成本。
4。配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，并上传本区房屋租赁合同、（自有房产）房屋所有权证、购房合同扫描件、土地证等信息。
5。分公司总部办公条件：根据各部门职能调整和人员配置，对部分办公室进行调整和重新布局，合理利用空间；组织消防知识学习，提高员工安全防火意识；更换工作场所窗帘，租赁绿植，美化办公环境；工作场所安全、清洁等方面的管理。
（2）会议接待。
1。完成xx次运动会、xx次培训、xx次培训、业务分析等大、中、小型会议的费用预算、食宿安排等会议后勤接待工作xx余次。
2。我们与各标准酒店建立了良好的合作关系，签订了消费优惠协议，为公司员工的出行、住宿带来了便利和保障。
（三）行政费用预算及费用管理。
1。在xx年上半年行政费用支出过程中，我们立足从紧费用的原则和实际工作需要，严格控制分公司及各机构xx年上半年的行政费用支出，特别是严控控制费用。固定成本投入，通过按需采购、闲置设备配置利用等措施节约开支。
2。根据总行对xx年上半年预算编制的要求，结合分行xx年上半年的实际情况和xx年下半年的计划，对工作场所费用、固定资产支出等预算编制工作等及时完成。
(4) 沟通。
1。按时完成了上半年各部门提出的新电话安装、搬迁、电话故障排除、电话维护等任务。
2。与××公司协商收回××公司此前多收的费用，并及时归还员工个人手机；与xx公司协商追回xx公司三年未按合同履行而违法收取的通讯费。
(5) 证书、执照。
在有关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司xx年上半年《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证书的年检工作，保证了公司经营活动的合法性。
（六）其他后勤工作。
1。根据同城各部门、门店的需求，及时提供办公耗材、硬件耗材、清洁用品，并进行适量管理和控制，按月或按季定期结算，保证门店正常运转同城各百货、门店的办公设备。
2。审核分公司总部的物业管理、水、电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各类物业管理问题。
3。每月按时提交电话、消耗品、招待费和其他行政费用披露表。
2。物料控制
1。完成部门固定资产及低值易耗品的认购、采购、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2。根据各机构提交的申请，及时审核分配情况和实际需求，并在分支机构批准后跟踪、落实和反馈总行审批结果；按程序办理分支机构与分支机构、分支机构与机构、各机构之间的资产转移手续。
3。根据总公司关于门店闲置资产处置的意见，主要原则是内部调配，根据各部门、机构的实际需要合理配置闲置资产。
4。每月按时提交报告《固定资产月报表》。
3。问题
1。对组织行政管理工作的管控不够。部分机构要求总分公司提交材料，材料控制等工作执行能力需要加强。
2。对工作场所装修预算审核经验不足。
3。由于岗位性质，工作范围广、复杂、琐碎，导致一些工作被遗漏、未能及时处理。
四。 xx年下半年工作计划
1。加强与总行相关岗位的联系，争取获得总行更多的指导和支持，这将更有利于总部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有效地落实总分行相关制度，更好地服务机构。
2。加强自己的职场装修知识，多学习别人的经验，提高工作效率。
3。重点处理门店闲置资产，根据内部需要，合理安排及时办理相关转让手续。
4。联合信息站与xx公司就话费、网络资费问题进行协商，争取更优惠的政策。
上半年行政工作总结2
一转眼就到了六月。进入公司已经半年多了。回顾这几个月的工作表现，虽然还存在一些不足，但整体的努力还是收获不少。下面简单总结一下这几个月的工作：
1。工作表现及收获：
1。工作业绩：
a。严于律己，在工作中用制度和纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关的规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极接受各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、踏实地完成工作。
b。了解事情的轻重缓急，有条不紊地做事。办公室是企业运作的重要枢纽部门。它协调和沟通企业内外的诸多工作，达到自上而下沟通的目的，这决定了办公室工作的复杂性。每天除了自己的工作之外，经常会有一些计划外的事情需要临时处理，而且通常都很紧急，所以人们不得不先担心解决手头的工作。
c。虽然我在工作中取得了一定的成绩，但难免会出现错误。为了避免类似的错误再次发生，我在日常工作中不断总结经验。并积极向领导和同事请教、学习；
d。大家都在同一家公司工作并不容易。在日常工作中，我能与同事相处融洽，也能积极配合、协助其他部门完成工作；
2。工作收益：
a。工作敏感性提高了，能更主动地向领导汇报工作进展和结果；
b。我的工作适应能力逐渐增强，现在对后面安排的工作感到满意；
2。工作中的缺点：
1。工作专注力还欠缺；在日常工作中，经常会有一些任务因为不够细心而浪费时间或者重做。我相信在接下来的工作中，我会认真、认真、更加认真地完成每一项工作；
2。对外宾的接待和服务不够热情、大方；作为一名办公室文员，做好接待工作是你的工作。由于我在这方面经验不够，所以不可能每次都做得很好。在今后的接待工作中，我们将努力做到热情、周到、耐心、细致。
3。下一步工作计划：
我会根据以上工作中的不足，不断改进，提高工作意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！
总的来说，这几个月的工作我已经尽力了。虽然还存在一些不足，但工作确实还不够饱和，有时感觉自己不知道该做什么，但我相信这一切也会随着时间的推移而改变。在我的不断努力下已经过去了。非常感谢公司领导和同事对我工作的支持和肯定。我相信，在以后的行政文员岗位上，我会做得更好，表现得更好！为企业的未来尽自己的一份力量。我也希望通过公司全体员工的努力，能够将公司推向一个又一个的高峰。
上半年行政工作总结3
时间过得真快，来到xx已经有半年了。转眼间，20xx年已经过去了半年。回顾这半年，在公司的领导下，在全体同事的支持与配合下，我立足本职，积极开展工作，圆满完成了自己负责的一项又一项任务。 20xx年是我接受挑战、充满希望、积累经验、不断突破的一年。非常感谢公司给我这个展示自己能力的平台。
我总结一下20xx年上半年的工作情况和下半年的工作计划。
首先这是我作为行政文员的工作总结
这段时间，我在财务工作中坚持以下几点：
1。按照公司管理制度严格控制资金，杜绝浪费和非正常支出。
2。每笔付款（包括公私贷款），无论金额多少，都必须由每位领导和负责人签字或通过电话确认。
3。收到资金后及时通知相关人员和领导，并及时将支票存入银行，确保资金快速回收。
4。建立健全现金和银行日记账，准确及时逐级记录资金收付情况，做到日月结余、每日结算、帐目一致、定期盘点。
5。准备资金状况表、应付销售费用计划、准确计算并准备各银行每月应付利息等
6。每月月底及时准备收据，及时报销费用，确保其他财务工作顺利进行
7。各大银行法人和法人印章、财务印章变更工作已基本完成。
8。严格按照合同审核各加工、运输单位的成本，并进行核算和支付。 （我知道，要做好出纳工作，绝对不能用“轻松”来形容，必须对这份工作非常了解，非常谨慎，非常细致，是财务工作的第一线，财务收支的门户，占有十分重要。职位，不仅要处理好工作本身，还要处理好与内外部相关人员的关系。）
今年上半年，由于领导对我的信任和鼓励，我在去年工作的基础上增加了一些我能做的行政事务；由于这半年我还负责办公室行政工作，所以我负责办公用品的采购。接待服务、保持办公室卫生、优化环境、预订门票、机票、餐食等及接待工作。这些都让我懂得了如何与不同的人打交道，也学到了一些如何待人接物的礼仪知识。我非常感谢这些小任务，它教会了我做事情需要认真、仔细。
以上是我对20xx年上半年的总结。在今后的工作中，我仍然会保持积极的心态和热情的态度，完成今后的一项又一项任务。
以下是我对下半年工作计划和态度的汇报
要成为一名合格的收银员，我必须具备并遵守以下基本要求：
1。学习、理解和掌握政策、法规和公司制度，不断提高自己的业务水平、知识和技能。
2。我们必须坚守良好的职业道德
3。有较强的安全意识，保护现金、支票、各种贵重票据等
管。
4。具有良好的沟通能力。特别是与银行等客户单位的沟通。
5。无论做什么工作，都要有强烈的团队合作意识，责任心，善于思考，自始至终做事，不推卸责任
6。养成良好的学习习惯和工作习惯，善于总结，善于总结，在不断总结中发现不足，及时改正，明确目标，不断努力创新。
上半年行政工作总结4
20xx年上半年一眨眼就过去了。回顾这六个月的时间，在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我顺利地完成了上半年的工作。作为公司行政专员，六个月来，在公司各部门领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我勤勤恳恳、踏实完成了上半年的本职工作。一年来，也圆满完成了领导交办的各项任务。各方面都得到了改进。近六个月的学习和工作情况总结如下：
1。脚踏实地的工作态度
这六个月来，我坚持踏踏实实、努力工作，自觉维护公司的企业形象，做好本职工作，尽量避免工作中出现任何失误。
行政专员属于服务型工作，相对复杂。每天，我都认真做好各项服务工作，保证了各部门的正常发展。日常工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能粗心，更不能粗心。为了按时完成各项任务，坚持建立每日备忘录。我把一天的工作写成备忘录，一一完成，避免遗漏。
2。认真履行职责，做好行政和人力资源工作
认真做好本职工作和日常工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时，做好后勤服务工作，让领导和同事免除后顾之忧。在部门经理的直接领导下，能够积极主动地做好部门的日常内务工作。
1。物资管理：做好公司日常必需物资的采购工作，并根据部门使用情况进行登记。
2。文件管理工作：上半年共撰写会议纪要20份，简讯报送8份，申请报告及总结20余份。同时，各部门交办的文件打印、扫描、复印均已完成，公司下发的通知及文件必须及时上传下发。
3。人事管理工作：每月月初收集公司员工考勤及加班值班表，按时完成员工社保缴费基数变更，完成每月五险一金缴纳及审批工作。
4。日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，一丝不苟、细心。
5。公司信息处理：办理公司营业执照年检、组织机构代码证年检。
6。协助：协助部门经理组织、安排公司活动，宣传公司企业文化。
3。学到的知识
作为一名房地产公司员工，我深深感受到学习的紧迫性。都说学海无涯，但目前的知识水平还远远不够。随着企业不断深入发展，只有不断学习、不断积累才能满足企业发展的需要。为此，我利用业余时间报名参加了国家人力资源工程师二级培训。通过学习，我加强了自己在本岗位的专业知识，同时提高了自己的职业素质。
4。下半年工作计划
面对项目即将结束，下半年我将积极协助部门经理组织各项验收手续的准备工作，按时完成资质证书年检工作，保证工作的正常进行各部门认真做好员工考勤和社保缴纳核查工作。以端正的态度，踏踏实实、吃苦耐劳地完成上级交给的各项任务。为公司明天的成长和发展做出贡献。
上半年行政工作总结5
集团行政部按照年初工作计划和集团领导的工作安排，认真开展工作。上半年工作情况总结如下
1。加强部门基础工作管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造良好的工作环境是集团行政部的重要工作之一。上半年，行政部结合工作实际，认真履行部门工作职责，加强与公司其他部门的沟通与交流。通过协调，行政部门的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的发展创造了良好的条件。
上半年，集团行政部除了各项制度的编制和修订工作外，并没有放松对公司制度建设的工作。公章、证件也妥善保存和使用，各部门的使用得到规范和管理。每个企业都有相关记录和领导签名。收发文件、传真，转发公文和指示，向各子公司、部门分发集团文件，确保收发有序，将文件精神贯彻落实到底。行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品均已登记有序，进出明细详实，固定资产去向清晰。办公用品的成本也控制在公司每月的采购预算内，实现成本控制和节约。
我们对资产进行了盘点。由于资产数量多、金额大、时间长、管理不善、缺乏清单等客观原因，注定本次清查的工作量和难度很大。但行政部、财务部的同事们在集团领导的带领下，发扬不怕苦、不怕阶级、不怕脏的精神，埋头苦干，细致记录，形成了一套完整的资产盘点和记录。固定资产配置管理办法。此外，集团还坚持每六个月进行一次固定资产盘点，对大额固定资产用固定资产管理卡进行监管，跟踪记录资产的每一次调拨，对小额资产的使用情况进行登记。
集团各部门在用资产基本状况良好。行政部门及时调整、修复、更换资产，保证了集团各部门资产配置工作的正常有序进行。库存资产得到妥善保管和维护，以便随时提取和安装。集团行政部开始办理集团及所属子公司职工开立社保账户事宜。职工社保账户可正常使用。目前，符合社保条件的职工社保开户工作已全部完成。为了让员工融入企业文化，打造团结协作的公司团队，实现公司与员工、员工与员工的共同发展，集团行政部积极组织开展各项活动。
2。强化服务，营造良好氛围
集团行政部主要工作的核心是做好服务工作。我们围绕中心工作。在服务工作上，要突出重点，创新，改变行政部门被动等待领导安排工作的行为。不断改进和创新工作方法和思路，适应公司发展的需要，不断推进行政部门工作，提高工作效率，增强服务意识和奉献精神。在这六个月的工作中，集团行政部也遇到了工作中的重点难点任务，力求先考虑、先服务。特别是行政部门下属的采购、仓库、办公耗材管控、办公设备维护和公务车辆使用等工作有计划、有落实、措施到位、完成后有记录。
3。加强学习，认真履行职责
上半年，我部门强化自身学习，认真学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容，切实强化理论和业务学习意识，形成了良好的学习氛围。工作中严格遵循集团要求，加强对集团员工行为规范和办公环境的管理。
4。部门工作中的不足之处
六个月来，在集团领导的重视和关怀下，在各部门的大力配合下，行政部门完成了上半年的工作任务。但工作中还存在不足。由于集团行政部的工作非常细致，每一项工作都要求我们很好地完成。但由于客观因素，我们不可能把所有事情都做得十全十美。由于集团原有的制度已经不能满足集团发展的需要，制度还存在一些缺陷。现在根据年度费用预算，尽量保持在预算之内。尽可能压缩或减少超预算和预算外费用。
今年上半年的工作已经结束了。行政部门将围绕集团中心，克服工作中的短板，改进工作方法，加强管理，改进服务。
上半年行政工作总结6
今年上半年，行政部门在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过转变思想观念、强化服务，圆满完成了公司上半年各项工作任务，取得了成效意识，提高工作质量，提高自身素质。我们取得了一定的成绩，为部门工作的不断改进和公司目标的完成奠定了坚实的基础。现将行政部门上半年工作情况总结如下：
1。强化服务，营造良好氛围
变被动为主动。力求首先考虑和服务公司工作的重点、难点、热点问题。其中行政部负责仓库、采购、车辆、办公耗材管控、办公设备维护保养等日常工作。制定工作计划，落实措施，完善记录，积极主动。日常工作和领导交办的临时事项基本都能及时处理，及时反馈，当天处理完毕。在协助、配合其他部门的工作中，我们也坚持积极热情，不越位。
在工作计划中，每月突出1-2项“重点”任务。使工作有针对性、有创新性，改变等待领导安排行政部门工作的习惯。在创新和作风上取得突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，在工作上采取新举措，推动行政部门的工作不断迈向高水平、迈出新台阶。切实转变行政部门服务方式，提高工作效率，增强服务意识和奉献精神。
2。规范流程、优化制度、完善企业管理制度
根据公司不断发展和业务拓展的需要，我们起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效保证了公司及园区的管理有根有据、有章可循。有理有据，为提高公司的工作效率打下了坚实的基础。我部门继续落实专人管理公司资产的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，对各部门资产进行全面检查和核实。每季度对公司管辖范围内的情况进行一次调整。使公司资产账目清晰，管理有序，充分保证公司资产安全不发生损失。
为了规范文件管理，我们按照文件、合同的类型对档案进行分类归档，并建立工作台账，保证公司档案管理的完整性和查阅的便捷性。同时，对公司及各部门的文件、制度进行统一整理，保证公司文件使用的有效性、规范性、统一性。行政部坚持认真执行公司预算制度，坚持每月按时上报下月办公用品及资金使用预算计划。同时，采购和费用报销按照批准的预算进行。通过严格执行预算制度，有效控制支出，确保公司的每一分钱都得到有效利用，从源头上有效消除浪费和腐败。发生了。
3。现有不足及改进措施
公众培训仍需加强。鉴于我部门培训人才缺乏，虽然公开培训工作取得了一定的成效，但距离公司预期目标还有很大差距。存在培训流于形式、考核不严格的现象。重点加强公共培训工作，加强培训师专业技能学习，不断提高自身培训技能，建立健全公共培训管理体系，使之成为一项持久有效的实务工作，切实发挥公共培训的作用。训练。目的和意义。
检查督导工作还存在下层不严、上层不严，对日常事务中的一些不足和缺陷视而不见、不够细心、不够敏感、不够认真等问题。工作细致全面。在今后的工作中，我部门将不断转变工作理念，真正认识到检查监督是不断提高个人综合素质和职业素质的现实意义，严格执法，持续推进公司各项工作的开展。制度落实力度还不够。由于公司事务复杂，基础检查不到位，存在一定重制度建设、轻制度落实的现象。我们将重点抓好公司各项制度的落实，用制度管事，用制度管人，让公司制度真正发挥“基本法”的作用。
我们将继续围绕公司这个中心工作，克服缺点，改进方法；深入研究，掌握实际情况；加强管理，改进服务；大胆探索行政部门工作新思路、新方法，推动行政部门工作迈上新台阶。为公司健康快速发展做出更大的贡献！总结过去，面向未来，行政部全体成员将在公司领导的明智指导和各部门的密切配合下，通过多方面的努力，实现各项目标。
上半年行政工作总结7
1。行政工作
行政工作繁琐，从复印、扫描、传真、点餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、申请汽车牌照、维护办公设备，到申请办公用品和记录它们的使用情况。整理保管文件、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净室等每一项任务的完成，都是对责任心和工作能力的考验。面对繁杂琐碎的工作，我尽量在时间上做到最好。快，我尽力在完成方面达到最高的质量，力争以最小的成本获得最大的效益。因此，只有不断地提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。
2。仓库管理
在进入xxx之前，我从未做过仓库管理工作，所以仓库内物品的进出和登记页面对我来说很陌生。幸运的是，在公司同事和领导的帮助下，我很快就熟悉了这一系列流程。从最初的盘点、填写领料单和入库单，到注册账户页面，这些看似简单的工作，却极其重要。首先我要保证库存：需要加工的物品我需要及时通知采购，不能处于零库存的状态，否则会导致加工时没有物品可加工，从而影响生产。这是最严重的问题；其次，在清点物品时，要保证数量准确，账页能及时登记，避免账目混乱。所以总的来说，仓库管理是非常重要的。充足的库存是正常生产的前提，不能有任何懈怠。这六个月来，虽然在仓库管理方面出现了一些小问题，但很庆幸的是，没有出现严重影响生产的情况。因此，我将在今后的工作中继续努力，努力消除一系列小问题。生产。
3。其他作品
由于机加工和生产不在同一办公地点，所以机加工加工的物品必须及时送到生产部门检验。当我第一次开始寄送物品进行检查时，我真的没有任何抱怨。感觉很新鲜，所以我很高兴去做。然而，随着天气逐渐变冷，我的想法也出现了一些波动。我觉得我来公司上班不是为了跑腿的。 ，所以有人抗拒，不愿意跑来跑去给他们送东西。就是因为我的一个想法，导致了一次事件差点影响了生产。经过领导的教育和批评，我深刻认识到自己的错误，很快调整了自己的情绪。现在只要有人派人检验的物品就可以及时送到质检部门，不耽误生产。
4。存在的问题和未来的努力
总结这六个月的工作情况，我能够忠于职守，全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。在工作中，我始终虚心求教，尽职尽责，努力做好本职工作。然而，我的主观情绪总是会不由自主地控制我的神经系统，并且偶尔会在工作中表现出来。对此，我深刻认识到自己的不足。 ，我会努力克制，努力做得更好！此外，有的任务不够细化，有的任务协调得不够好。在今后的工作中，我会努力提高自己的协调能力和解决问题的能力。下半年，我想我应该努力做到：一是加强学习，拓宽知识面。二是本着实事求是的原则，要保证向上级通报情况、向下级汇报情况；要真正做好领导的助手工作；三要不断提高办公室对其他部门的支撑能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，努力取得更大的工作成绩。
最后感谢各位领导给我提供了这份工作，让我有机会和大家一起提高、进步；感谢每一位同事这六个月来对我工作的热情帮助和精心照顾。虽然我在经验和能力上还有很多不足，但我相信努力可以弥补弱点。只要我们多互相理解，多沟通，不懈努力，相信宇恒嘉的明天会更好
上半年行政工作总结8
上半年，行政科全体同志在李处长和副处长的带领下，围绕市委中央工作，深刻领会卢展工书记在市委书记的讲话精神。省委办公厅切实落实“四个重点”，围绕“党性、宗旨、大局、支点、服务、责任、严格、操作”八个关键词开展工作。以提升保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障市委、办机构正常运转。现汇报上半年工作总结和下半年工作计划
1。上半年工作
一是加强财务、人事、工资、资产管理，保障工作运行。按照市统一部署，行政科为单位工作人员办理公务卡，并完成单位“小金库”自查和年度办公考核。根据人员调动、职级变动，及时调整同志工资。在财务报销过程中，单位报销的每一张发票的真实性均通过郑州市国地税网站进行核实。不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障任务。行政科完成公务接待30余次，承担了三级干部会议、南阳巡视组、省委巡视组、郑州市老干部春游等活动的后勤保障。组织四大班子领导和办公室全体同志体检。综合部办公环境进行了内部装修。更新并部署了部门的计算机、打印机等办公设备。对慰问贫困老党员、贫困职工、救助孤儿等活动提供物质支持。
三是加强健康管理，改善办公环境。为巩固成立成果，行政科及时更换了办公楼前、大堂、走廊、会议室等处的花草树木，美化了办公环境。办公楼的墙壁被粉刷了，三个会议室也被修理和清洁了。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理方面，严格按照办公车辆管理制度要求，实行车辆集中管理、定点维护。严格控制车辆油耗和保养。及时办理交通强制保险、车辆年检、车辆通行证等相关服务。完善汽车调度流程，保障办公业务用车。
2、上半年工作中存在的问题
首先，公务接待不能严格遵循接待流程。在上半年的接待活动中，出现了一些工作失误。总结原因，我们发现都是由于接待流程不严格造成的，问题多发生在日常环节。例如，接待时放置餐票时，如果担心太多，就会在常规问题上出错。
二是节约型机构建设宣传力度不够。勤俭节约一直是我国的传统美德，国家历来号召建立节约型机构。但由于我们宣传管理做得不够，办公室在水、电、车油、办公用品、电话、活动等方面还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率有待提升。纵观上半年，行政部门对各项活动的保障能力和效率还不够高，保障方面缺乏超前意识和全局意识。主要原因是我们对全市性的大型活动不能提前思考、提前准备。活动一开始，我们就很匆忙，效率不高。
上半年行政工作总结9
一转眼就到了六月。进入公司已经半年多了。回顾这几个月的工作表现，虽然还存在一些不足，但整体的努力还是收获不少。下面简单总结一下这几个月的工作：
1。工作绩效与收获
1。工作业绩：
a。严于律己，在工作中用制度和纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关的规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极接受各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、踏实地完成工作。
b。了解事情的轻重缓急，有条不紊地做事。办公室是企业运作的重要枢纽部门。它协调和沟通企业内外的诸多工作，达到自上而下沟通的目的，这决定了办公室工作的复杂性。每天除了自己的工作之外，经常会有一些计划外的事情需要临时处理，而且通常都很紧急，所以人们不得不先担心解决手头的工作。
c。虽然我在工作中取得了一定的成绩，但难免会出现错误。为了避免类似的错误再次发生，我在日常工作中不断总结经验。并积极向领导和同事请教、学习；
d。大家都在同一家公司工作并不容易。在日常工作中，我能与同事相处融洽，也能积极配合、协助其他部门完成工作；
2。工作收益：
a。工作敏感性提高了，能更主动地向领导汇报工作进展和结果；
b。我的工作适应能力逐渐增强，现在对后面安排的工作感到满意；
2。工作中的缺点
1。工作专注力还欠缺；在日常工作中，经常会有一些任务因为不够细心而浪费时间或者重做。我相信在接下来的工作中，我会认真、认真、更加认真地完成每一项工作；
2。对外宾的接待和服务不够热情、大方；作为一名办公室文员，做好接待工作是你的工作。由于我在这方面经验不够，所以不可能每次都做得很好。在今后的接待工作中，我们将努力做到热情、周到、耐心、细致。
3。下一步工作计划
我会根据以上工作中的不足不断改进，提高工作意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！
总的来说，这几个月的工作我已经尽力了。虽然还存在一些不足，但工作确实还不够饱和，有时感觉不知道该怎么办，但我相信这一切也会随着时间的推移而改变。在我的不断努力下已经过去了。非常感谢公司领导和同事对我工作的支持和肯定。我相信，在以后的行政文员岗位上，我会做得更好，表现得更好！为企业的未来尽自己的一份力量。我也希望通过公司全体员工的努力，能够将公司推向一个又一个的高峰。
上半年行政工作总结10
1。认真履行职责，做好内部管理
一是建立健全各项规章制度。我公司于今年9月开始运营，所有管理工作从零开始。为保证公司正常有序运营，行政部门制定并颁布了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，基本规范了公司的管理工作。相关工作实现了优质高效，为公司各项工作创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范和办公环境、办公秩序的监管。严格按照公司要求，加大对公司员工行为规范、办公环境等员工自律的监督检查，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生等情况进行抽查，营造良好的氛围。办公环境良好，秩序良好。
2。强化服务意识，为公司和客户提供优质保障
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。上半年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训
一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，上半年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的上半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、20xx下半年工作打算
20xx上半年即将过去，下半年将要到来。在新的下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据上半年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx下半年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
行政上半年工作总结11
转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。
三、文件管理工作：
半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作：
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作：
在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作：
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面：
在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的审批流程上：
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与公司投标文件的制作：
分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。
十、不足之处：
在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。
行政上半年工作总结12
伴随着紧张而忙碌的工作，20xx年上半年又悄然过去了，在公司及办公室各位领导的正确领导，办公室各工作人员的共同努力下，我们在上半年较好的完成了各项工作任务。20xx年是公司比较特殊的一年，随着公司生产逐步进入了正轨，公司的管理也逐渐的正规化，这就要求我们办公室办公人员的工作也需要从细、从精入手，更好、更细致的做好自己的本职工作，将办公室变为公司生产、生活的坚强后盾。回顾过去半年的工作，留给我的有成功的经验，也有不足的教训。为了在下半年里更加顺利的开展工作，作出更好的成绩，特将过去半年里工作的得与失总结如下：
一、工作内容总结
在20xx年上半年的工作里，经主任的安排我主要进行了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，具体是：
1、协助办公室主任建立本部门各项工作制度，及时向上级传递请示、报告，及时反馈、落实领导指示。
2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。
4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进行签收、整理保管和发送工作。
5、负责公司印章使用的登记、签字工作。
6、负责食堂饭卡的冲值、费用支出、流水帐登记工作。
7、做好会议纪要，接待来访人员。
8、做好办公室人员、安保人员及管理机关人员的每月考勤并交财务做工资。
9、配合供应部做好物资采购合同的打印，会签、存档工作。
二、缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的批评指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结有以下几点：
1、在协助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结经验。
2、与同事交流少，关心同事不够。具体表现：跟同事们的联系不够，缺乏交流；（工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足，还需进一步努力。
回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢！但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我要继续踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃发展的公司做出应有的贡献。
行政上半年工作总结13
上半年我们厂在上级公司的正确领导下，重点抓了水质安全、成本管理和职工岗位培训等工作，取得了明显的成绩。现将上半年的工作总结如下：
一、以出厂水水质为重点，加强水质研究，探索处理高藻水的新方法。
由于温度的逐渐升高，水体中藻类等微生物大量繁殖，藻类含量高大400万，藻类成为影响净水生产主要因素。采用成倍增加投加指标，缩短滤池反冲周期等传统方法，水处理效果不理想。针对高藻水我们采取了积极的措施，取得了明显的效果。
1、在XXX沉砂池、XXX、XXX中，投加硫酸铜、柠檬酸，进行杀藻。
2、投加高效脱色除臭剂，用于除灶去色，吸附水中得异味合助凝。
3、增大药剂的投加量，及时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调整为3：1，提高混凝沉淀效果，并将滤前水浊度控制5度以下。
4、加大沉淀前、滤前的家滤量，滤后采用折点加氯，以保证出厂水水质。
5、加密对源水检测频率，密切监测源水变化，根据源水变化，随时做出需矾量和需氯量，及时指导车间科学投加药剂。为掌握源水的第一手资料，我厂化验室每星期到XXX沿线十个点进行取样化验，到尖岗水库和常庄水库进行水体自净研究，为生产提供了可靠的依据。
6、建立源水监测制度。根据每年源水变化的季节不同，我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律，制定了源水监测制度，落实了部门责任，规定了不同季节和暴雨期间的源水监测内容和时间要求，使源水监测工作程序化，制度化，成为水质管理的一项重要内容。
二、严格按照工艺规范进行操作，保证工艺设施发挥最佳能力
上半年由于藻类含量过高，滤池滤后水浊度居高不下，经过深入的研究，发现是滤池承托层含泥量高，反冲强度达不到，配水系统锈蚀，板结严重造成的。针对这些问题，厂领导组织专业技术人员认真研究了解决办法。提出彻底酸洗滤池同时兼顾对承托层的清洗效果。严格按照酸洗滤池的规范要求去做，不讲究快，只讲究酸洗质量。根据实际情况，增加了硫酸配置浓度，提高氧化能力；坚持洗前、洗后的浸泡时间到到6小时，在酸洗过程中，增加气冲次数，提高了酸洗效果，在反冲后对滤池表面的沉淀物进行人工清除。经过滤后水检验，最低浊度可达到0.3度，比洗前滤后水平均降低0.3度，达到了酸洗的目的，保证了出厂水水质。
滤池清洗又一次给我们一次启示：任何工作只要严格按照工艺规范，工艺步骤去做，不怕麻烦，不走捷径，保证充足时间，就能够出色的完成任务。
三、积极摸索新沉淀池的运行方式
新沉淀池新建后，由于种种原因一直未能投入使用，今年为配合污泥排放系统调研，准备投入运行。为保证沉淀效果，组织全体男职工对新沉淀池进行了清洗，疏通排泥系统，维修排泥行架，在排泥角阀不运行的情况下，想尽办法，保证反应系统排泥正常。经过多次的试验，得出新系统在进水量每小时3000立方米的时候，反应沉淀效果最好，快前水能够达到要求。
四、认真开展安康杯活动和安全周活动
结合安康备活动和安全周活动，我们重点加强了安全工作的基础工作。首先加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案，结合本岗位，重学安全规范和操作规程，严格按照规范进行操作，杜绝违章操作。其次，养成开展每项工作，都写出工作方案的习惯。把工作内容、时间、安全措施详细的列出来，并指定责任人。使工作在统一指挥下，按照预先制订的步骤，有序的开展。在清洗沉淀池，滤池和清水池等工作中，我们已经逐步养成了开展工作定方案的好习惯，抛掉了过去随意性强的工作习惯。
通过安全月活动增强职工的安全意识，厂领导提出：每一位职工在安全月结束后，要写出总结，把安全月活动期间学到了什么，做到了什么。
六月份开展了消防训练和培训，提高职工的消防意识和灭火的知识。
五、广泛开展学习小组活动，加强岗位业务培训工作
在职工培训上，年初工作要点提出，以系统学习基础知识为重点，通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理，基础知识学好了掌握了方能熟能生巧，才能具有创新的能力。
为引导职工学习的积极性和热情，厂班子鼓励成立各种形式的学习小组，可以是教课形式，也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组，也可以跨工种进行分组参加学习，但要做到有组织、有计划、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展半年活动的效果来看，成效显著。职工业务知识有了明显的提高，解决生产问题的能力也有了进步。
六、实行成本看板管理，加强成本管理
今年非生产性费用在去年的基础上压缩XXX%，降成本工作非常艰巨，我们继续坚持均衡生产的管理方法，降低电耗；加强各个环节的管理，严格制度的落实，降低各个环节的管理费用。成本核算单位逐步缩小，对非生产费用和管理费用加强定额管理，核算单车单泵的维修费用，模拟市场机制，重点实行成本看板管理制度，做到“成本费用绘成板，科学倒算分解开，指标情况人人明，节超原因逐项摆，措施办法细制订，考核奖惩严兑现”。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理工作，既要抓水质，又要抓消耗指标，每天每个班都要核算成本，并公布出来。通过开展成本看板管理，使职工成本意识明显增强，成本费用得以有效控制，形成浓厚的技术创新和管理创新，促进生产管理工作，实现生产管理和成本管理的有机结合，使成本管理渗透到生产管理的全过程。
七、创建工作是企业现场管理水平的展现
环境卫生是企业现场管理水平的体现，展示了企业的整体形象，是企业文化建设的外在的体现。通过这几年的创建工作，这是一个深深的体会。厂区的环境搞好了，给人们留下美好的印象，使人们更加相信整洁优美的水厂形象，才能生产出优质的、放心的自来水。我们厂职工已经养成了每天打扫卫生区的好习惯，卫生创建已经成为每一位员工的份内工作，一年四季每天都拿出时间来，开展人均XXX平方米的绿化美化工作。
以上是上半年工作的简要总结，下半年我们将按照上级的要求，以水质安全为重点，保证出厂水达到要求；积极配合总公司搞好更新改造工作；抓好职工的培训等各项工作，为顺利完成责任目标任务带领全体职工而努力工作。
行政上半年工作总结14
我在行政部门行政前台岗位上参与工作。在上半年的时间里，参与了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下，参与工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。
一、近一年的工作总结
在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成xx品牌与产品的对外宣传工作。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传xx品牌，并展示xx产品的优势、展示瓦轴的实力。为企业承揽了部分购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。
二、总结
回顾这段时间，在工作中收获不小，但也有很多不足之处，在今后的工作中，我会总结经验，克服不足，在工作上继续努力。
以上是我的年终工作总结报告，我会努力配合各个部门的工作，以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战，请领导进行监督。
行政上半年工作总结15
20xx年即将过去一半，在公司领导的正确领导下，在同事的关心和帮助下，紧紧围绕公司管理、服务、协调三大重点工作，注重发挥行政人事中心承上启上，联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。工作中不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。回顾过去半年的工作，有汗水的付出，有成果的收获，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将我上半年的工作情况做如下总结。
一、20xx上半年工作总结
（一）人力资源管理方面
1、人事档案管理
20xx年公司在不断的壮大和发展，新进的员工人数也不断增加，员工人事档案的管理也成为了管理中重要的一部分。我负责生产中心全体员工人事档案、资料的收集和归档，范文写作建立新员工个人档案，并逐一完善员工档案资料及电子文档，使其更加完善化；协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提借准确和及时的人事信息。
负责管理员工劳动合同、办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职、人员调动）、试用期员工跟踪等人事工作。自20xx年1月起进入公司新员工15人，已全部完成入职手续办理及建立个人档案，相继完成了员工人事信息的录入和资料整理。
2、人才招聘工作
通过采取一系列切实措施，如发布招聘信息、参加人才招聘会、网上招聘、熟人介绍等各种办法招揽、吸引各类人才。期间，协助完成了相关人才招聘工作，包括参加现场招聘会7次等。上半年生产中心各部门招聘岗位数共计3个，入职员工为15人，这一系列的工作都对公司人员队伍的不断壮大和进一步择优录用专业人才奠定着良好的基础。
3、人员培训工作
负责生产中心培训准备工作，完成20xx年上半年新员工培训计划及其他临时增加的培训，完成培训记录信息的填写和归档，努力做好公司人才培训工作。
4、考勤
负责生产中心员工考勤的管理，按时完成了每月员工考勤的搜集和统计，思想汇报专题规范员工考勤管理制度，严格落实相关责任。另外协助部门领导加强了对请假制度的管理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。
5、执行KPI考核
收集并上报生产中心各部门月度KPI考核，对本部门的月度KPI考核进行修订、动员和下发，并汇总。
（二）行政工作方面
1、公文收发/会议纪要/通知管理
牵头起草了生产中心相关文字材料，并跟踪好上报或者发放工作，负责公文收发/会议纪要/通知的管理，做好公文/会议纪要/通知的收发登记，确保公文/会议纪要/通知的按时下发和文件传阅等工作，做到收发文件无一疏漏，文件传阅及时，保证了上级和领导布置交办的工作及时办结。
2、办公用品/耗材/绿化工具/宿舍物品管理
负责生产中心办公用品/耗材/绿化工具/宿舍物品的领用管理、包括用品的登记、存放等事宜，同时对办公器材（投影仪等）/绿化工具/宿舍物品的使用进行登记，切实做好公司财物的保管工作。
3、接待工作
积极配合公司领导及各部门做好接待工作，参与生产中心调度会等的接待事宜。经过半年多时间的努力和学习，让我在外事接待、与人沟通的能力上有了更进一步的提升。
4、双文明检查
发起生产中心双文明检查工作，保证每周一次全面的设备、消防、卫生、安全的全面检查，次周检查中做验证，保证文明办公，树立公司良好形象。
5、后勤事务
一是与参与食堂监督和费用核算控制；二是完成生产中心绿化带建设、清扫和浇水；三是按照预算要求，加强对车辆油耗的管控；四是统计并上报生产中心
话费的报销；五是每周收集上报生产中心各部门的周资金计划；六是收集生产中心各部门周工作汇报和次周工作计划等相关事务的管理工作。
6、安保工作
完成上半年安保工作总体目标和管理，上半年无重大侵财案件和火灾事故发生，并督察安保工作的效用。
（三）工作中存在的问题
1、专业技能上
对于专业技能的欠缺，虚心请教他人，阅读专业书籍，在实践中学习。
2、工作中遇到的难题
对公司制度不熟悉，有待加强学习和熟悉三体系文件。
3、执行力不佳，反馈不及时
4、工作缺乏整体思路，系统性、规划性、执行力亟待加强
5、原则性不强，不能坚持自我
在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。
二、20xx年下半年工作计划
（一）行政管理工作
1、按照公司要求，全力配合生产中心相关部门的服务工作。
2、进一步加强内部管理，建立起完善的工作流程，做好行政日常管理工作，优化生产中心管理机制与体制。
3、通过各种渠道提升文字材料的写作能力。
4、配合完成计量器具和特种设备检验工作。
5、认真完成好其它日常办公工作。
（二）人力资源管理工作
1、协助招聘
为满足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况。在原有招聘渠道基础上，积极拓展新的招聘渠道，并继续与目前效果最好的渠道保持紧密联系。
2、完善员工关系及劳动合同管理
监督检查、跟踪并完善生产中心试用期员工的管理办法，并做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既要保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益。学习《劳动合同》，规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程，以提升工作效率。
3、建立结果导向的薪酬体系
根据公司的要求，按照绩效考核与薪酬相结合的原则，绩效决定薪资标准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，现已建立起内部升迁制度，为每一位员工做好职业规划，以培养员工主人翁精神和献身精神，增强团队凝聚力。
4、结合企业战略，搭建并完善培训体系
20xx年企业进入公司新发展的开局之年，随着行业竞争日益加剧，企业需要反映敏捷、管理能力强的以及能培养出高素质人才的团队。下半年将从组建培训机构开始，全面展开培训工作，建立完善的培训体系，采取分层全面培训方式：着重中层管理者的管理理念及技能培训，使全年每位管理者不低于40个小时的培训时间。采取多样化的培训方式，例如通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习及建立学习小组等。普通员工的培训，结合行政人事中心建立的员工档案，通过建立内、外培训讲师队伍，着重技能培训，逐步达到不同技能等级人员合理搭配。
5、建立持续激励的管理制度
管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，结合《集团奖惩管理制度》完善其它激励方案，使企业更加充满活力与激情。
